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建中街办事处下辖14个社区，有汉、回、满、蒙、朝鲜等12个民族。街道先后荣获全国和谐社区示范街道、省级文明单位、郑州市先进基层党组织，保全、建华两社区获省级“五好”党支部，幸福社区获省级老干部“四就近”工作先进单位。
建中街办事处按照市区工作部署，坚持落实工作注重规范，创新工作突出特色，积极推进网格化管理工作高效有序运行。具体总结综述如下：
一、以“三个保障”推进条块融合
一是探索“1+X+Y”工作模式，做好队伍保障。以“1+X+Y”工作模式来解决三级网格在运行中人员不足问题。“1”是网格长，“X”是机关下沉人员和社区工作人员、“Y”是志愿者、离退休干部等社会服务人员，有效充实了网格人员力量。
二是实施“122”社会管理模式，做好制度保障。我办成立了“122社会管理综合服务中心”，即“一办两组两队”（办公室、基层建设组、综治信访稳定组、社会服务队、综合执法队），结合38个职能部门共计下沉到我办的150余人，借助这些力量，建立周例会、联席会等工作制度，有效推进了问题解决。
三是强化工作培训，做好业务保障。主动邀请区工商、食药、卫生、安监、质检等职能部门来我办开展业务培训20余场次，参加培训人员600余次人，收到了良好的效果。
二、以“双四一多”扎实推进网格化工作有序开展
办事处以“双四一多”扎实推进网格化工作，即“坚持四项活动、念好四字诀，强化多级联动。
一是坚持“四项活动”，将各级领导的指示精神转化为实际行动。要求全体人员认真学习市区领导关于长效机制工作的指示精神，重点做好“四项活动”，第一开展以会代训活动，做好业务培训工作；第二开展知识竞赛和业务考试活动，组织各级网格长及网格责任人开展网格化管理信息平台建设知识竞赛和考试；第三组织现场观摩活动，开展各平行级网格管理的观摩调研；第四做好相关部门业务知识辅导活动，积极邀请职能部门进行专业知识辅导。
二是念好“四字诀”，促使街道干部职工在长效机制工作中冲锋在前。在日常工作推进上，着重念好“四字诀”，力促街道全体干部职工在网格化管理工作中冲锋在前，争当模范。第一念好“灌”字诀，开展高密度的政策业务培训，灌输长效机制工作的现实意义、网格化管理的重大意义、网格化机制运转流程等，要求边执行边学习；第二念好“赶”字诀，要求工作人员快速行动，推进街道网格化管理工作全面进展；第三念好“转”字诀，建立各级网格人员“转起来”的工作机制，要求各网格成员坚守网格区域，每天携带民情日记本、网格化专用3G手机、“移动服务包”巡查，及时记录上报发现的问题；第四念字“炼”字诀，开展岗位练兵，打造“一人多岗、一人多能”的工作队伍。
三是强化多级联动，完善条块融合机制。建立条块融合多级联动周例会、联席会制度，推进条块融合工作进展。通过联席会，进一步增进社区与各职能部门对网格化管理工作的互融互通，强化各职能部门与社区的互助互动。
三、强化管理严格考核奖惩
一是坚持日例会、日排查机制。建立健全了日巡查日报告制度、双报告制度、周例会制度，网格人员每天深入社区、楼院、工地，确保问题及时发现及时上报。
二是开展“星级网格长”评选活动。制定“百分倒扣制”奖惩办法，进一步完善绩效考核办法，充分调动网格人员工作积极性。
三是加强督查通报力度。抽调专人成立工作督查小组，每日进行通报，每周进行排名点评，并严格兑现奖惩，对10位优秀网格长进行了奖励，对平台信息采集不及时的负责人员进行了通报批评纪律处分。
四、以网格化管理为契机，高效推进各项工作
一是及时发现解决问题。截至目前，共排查各类社情问题41599起，办结415361起，办结率99.84%；共排查各类台账问题12711起，办结12650起，办结率99.52%。
二是联合执法，提升工作效率。以网格化管理为依托，共投入资金200余万元整治早、夜市24处，突出门店141处，占道经营7000次，6个亭棚占道已全部清除，开展联合执法，对辖区主次干道两侧的违法建设555处进行了拆除，拆除面积达14686.35平方米，城市形象进一步得到了提升。
三是强化党建网格化管理，发挥党组织堡垒作用。通过实施“党的组织社会全覆盖”和“党的工作社会全覆盖”红色双覆盖活动，在网格内开展非公企业党员排查，成功组建7家非公企业党组织，引导党员志愿者服务队，在辖区广泛开展巡逻、维修家电、调解民事、困难扶贫、社区科普、文化艺术等服务活动1000余人次；结合基层组织建设年晋位升级工作，主动开展各项活动，完善基层组织各项工作制度，以“五苑共建”为平台，大力做好老干部“四就近”工作，幸福社区示范点获得了省级老干部“四就近”示范社区荣誉称号。
四是以网格化管理为基，推进各项工作开展。将文明指数测评迎检工作、“十星社区”创建工作、城市管理提升工作纳入网格化管理，实现中心工作与重点工作有效融合；同时利用网格管理做好涉艾、涉军和两案人员等的思想疏导和法制教育工作，推动了中心工作，确保了大局的稳定。