Page 19 - 社区工作通讯2024.2(总30)

社区工作通讯·创新治理

民对小区服务管理、业委会规范化建设的 三是小微治理“聚力”，撬动服务大能 SHEQUGONGZUOTONGXUN·CHUANGXINZHILI
呼声越来越高，五一社区通过“四聚”工 量。社区党委以构建小区治理生态、实现
作模式，探索出小区治理的新路径。 小区良好治理为目标，积极挖掘小区“治
理带头人”，引导退休党员发挥余热化身
一是党建引领“聚能”，赋能小区微治 “红管家”。组建由党员、居民代表等 5 人
理。始终将居民满意作为出发点和落脚点， 的业主委员会，引导居民群众群策群力当
紧盯小区运行管理、环境整治、停车规范、 好“规划师”“质监员”，小区门禁卡及时
设施完善等急难愁盼问题，深化社区大党 恢复，匝道栏、楼道灯、监控设备全部安
委暨互联共转行动，搭建起“大党委议事、 装到位，实现了小区管理水平提升和物业
网格议事、楼院议事”三级议事平台，形 费用（0.4 元/㎡）下降的双重效果。业委会
成以社区党委为统领、住建、房产、环卫、 的作用初见成效，一个个难题得到破解，
街道等多部门下沉的工作方式，先召开 8 老百姓的幸福指数节节攀升。
次座谈会议，了解群众诉求，听取意见建
议。经过认真分析、反复研究，提出安装 四是品质标准“聚焦”描绘小区新蓝
门禁系统、布划停车位、路面硬化等 9 项 图。在社区党委的领导下，业委会坚持“三
具体措施，制定小区治理方案，明确工作 有”工作法，推动小区管理规范有序。有
进度、工作标准及完成时限，并接受群众 规范的制度，制定小区自治管理办法、物
监督，为推进小区自治管理奠定良好基础。 业费收缴管理办法和物业服务公示公开制
度，确保小区环境卫生、绿化美化、水暖
二是红色先锋“聚心”，激活小区微细 维修等日常工作及时开展。有公众的监督，
胞。社区党委坚持走群众路线，以“红色 成立由党员、热心居民、网格员等 8 名同
先锋”为抓手，以社区党组织引领、自治 志组成的监督员队伍，对议事协高决议的
组织牵头、居民群众共同参与协商的方式， 成效进行监督反馈，让实施过程看得见、
找到居民意愿和诉求的最大公约数，充分 效果摸得着。有协商的成效，通过搭建“业
调动居民群众参与小区治理的积极性、主 委会+楼栋长”两级居民自治微平台，建立
动性、创造性，组织召开党员专题座谈会、 “五方议事会”“五事联办”工作机制，推
联席会、协调会、民情恳谈会、老旧小区 行民提议、民商议、民决议、民监督、共
改造意见征求会 8 场次，收集民意 12 条， 行动“四民一共”治理方式，重塑居民主
先后解决了文苑小区绿化维护、公共活动 人翁意识和群体家园意识。（供稿：李青芬）
空间建设、小区单元门禁更换等居民关心 ■
关注的问题 24 件。

2024 年第 2 期（总第 30 期） - 17 -